Cada vez mais as empresas buscam colaboradores como fatores de sucesso. Hoje, administrar pessoas tornou-se um grande diferencial de potencial competitivo nas organizações. Se as pessoas sentirem que podem crescer naquele ambiente, vão dar o melhor de si, desenvolvendo habilidades e interações. Por trás disso, estão muitas pessoas pensando em quais estratégias utilizar para que elas possam permanecer e ser produtivas, isso é fazer gestão estratégica de pessoas.

Um bom exemplo de gestão de pessoas na prática é que aquelas que mantêm desenvolvidas suas pessoas tendem a se manter ativas diante a tamanhas e rápidas mudanças diante à pandemia.

Fazer gestão pessoas vai muito além de motivar pessoas, mas criar métodos estratégicos visando o desenvolvimento humano. Importante salientar que, para gerir as pessoas, se faz necessário a visão sistêmica e o comparativo de que a visão mecanicista ou mesmo metódica já não é eficaz, mas sim discutir e compreender as diferenças existentes entre técnicas obsoletas antigas e as modernas, que atuam conjuntamente com uma gestão eficaz. Pensando nisso, é fundamental a percepção de que precisa ser resgatado o papel que o ser humano representa dentro das organizações quanto a sua atuação nas atividades que executa como colaborador dentro das empresas, para desenvolver o papel competitivo no mercado.

Importante a colocação de que alguns processos precisam ser lineares, como gestão de pessoas, gestão de demais setores e direção, aliando gestão da inovação e conhecimento, com isso, o resultado será constante em direção ao sucesso